Розглянемо фактори, що сприяють розвитку синдрому емоційного вигорання. Ключовим компонентом розвитку синдрому вигоряння є стрес на робочому місці: невідповідність між особистістю та пред’явленими їй вимогами. До організаційних факторів, що сприяють вигорання відносяться наступні: висока робоча навантаження; відсутність або брак соціальної підтримки з боку колег і начальства; недостатня винагорода за роботу, як моральне, так і матеріальне; неможливість впливати на прийняття важливих рішень; двозначні, неоднозначні вимоги до роботи; постійний ризик штрафних санкцій (догана, звільнення, судове переслідування); одноманітна, монотонна і безперспективна діяльність; необхідність зовні проявляти емоції, не відповідні реальним, наприклад, необхідність бути эмпатичным; відсутність вихідних, відпусток та інтересів поза роботи . До професійних факторів ризику відносять: «допомагають», альтруїстичні професії, де сама робота зобов’язує надавати допомогу людям (лікарі, медичні сестри, соціальні працівники, психологи, вчителі і навіть священнослужителі). Також привертає до вигорання і робота з «важкими» клієнтами. У медицині це геронтологічні, онкологічні пацієнти, агресивні і суїцидальні хворі, пацієнти з залежностями. Останнім часом концепція синдрому емоційного вигоряння розширилася на спеціальності, де контакт з людьми взагалі не характерний (наприклад, програмісти). Серед психотерапевтів і консультантів синдрому вигорання схильні люди, які мають низький рівень професійної захищеності. Як, наприклад, відсутність професійної освіти та систематичного підвищення кваліфікації, неможливість участі або нерегулярне участь у балінтовских і супервизорских групах. Молодий вік, брак життєвого досвіду і досвіду практичної роботи. Провокувати синдром вигоряння можуть хвороби, ослабленість після хвороби, переживання важкого стресу, психологічні травми (розлучення, смерть близького або пацієнта). За етичним кодексом психотерапевти і консультанти можуть приступити до роботи через півроку після інциденту травми.